Endeavor, la comunidad de emprendedores de alto impacto, celebra sus 25 años en la Argentina. Con más de 65 oficinas en 43 países del mundo, por encima de 2.100 emprendedores seleccionados y más de 4 millones de puestos de trabajo generados a nivel global, Endeavor ayuda a quienes emprenden a escalar sus negocios, potenciar su impacto y a convertirse, asimismo, en role models para las nuevas generaciones. Networking, capacitaciones, eventos que inspiran y conectan con algunas de las actividades que lleva adelante esta comunidad de talento innovador. 

“A lo largo de estos años, hemos visto un ecosistema que ha ido evolucionando, que no fue estático”, comparte María Julia Bearzi. Directora Ejecutiva de Endeavor Argentina, feliz de haber conocido y trabajado junto a personas talentosas y diversas que buscan constantemente cómo poder mejorar el mundo. Si bien mucho se habla de unicornios, aquellas empresas de base tecnológica valuadas en más de US$ 1.000 millones sin tener presencia en Bolsa, el ecosistema va mucho más allá.  

Ahora bien, ¿qué se necesita para ser un emprendedor Endeavor? A saber: Endeavor Argentina es el capítulo local de una organización global. Los lineamientos de la selección de emprendedores son definidos por Endeavor Global. “Buscamos empresas de base tecnológica, que hayan recibido una ronda de capital institucional arriba de los 10 millones de dólares. Estos criterios se han ido ajustando y adaptando en un contexto cambiante donde, además, se ha ido desarrollando una industria de Venture Capital, han nacido y proliferado otro sinnúmero de organizaciones y Endeavor ha ido ajustando sus criterios al ritmo global”, aclara Bearzi.

Entre los lineamientos de selección, también se busca que las empresas hayan tenido un crecimiento interanual del 100%; que tengan un modelo de negocios probado y que facturen arriba de los 10 millones de dólares por año. Y, un dato no menor: que los emprendedores sean personas abiertas a la escucha y a la recepción de feedback. 

“El proceso es muy selectivo. Endeavor es una organización referente en el ecosistema local. Y que muchos emprendedores se acercan y se autopostulan y también estamos nosotros haciendo un screening del ecosistema local”, dice Bearzi.

El proceso para ser emprendedor Endeavor, en total, puede demorar entre seis meses y un año. “Durante este tiempo, el equipo de Endeavor trabaja de cerca con quienes hayan fundado la empresa para ayudarlos a resolver desafíos de negocio, conectarlos con expertos y analizar si tiene lo que hace falta para atravesar las diferentes etapas del proceso. En cada instancia, el emprendedor recibe feedback y consejos sobre diferentes aspectos de su negocio como su estrategia de expansión, el crecimiento del equipo y la búsqueda de inversión, entre otros”, comparten desde Endeavor.

El proceso de selección, entonces, comienza con entrevistas de mentores de la red Endeavor para validar y evaluar cómo están las diferentes las áreas de la compañía, sus proyecciones financieras y sus planes de expansión.

“El mercado local por ahora es chico y los emprendedores que tienen visión de crecimiento tienen que pensar en cruzar la frontera rápidamente. Durante ese proceso vemos dónde vamos a poder agregar valor”, agrega Bearzi. 

Pasada esa instancia, Endeavor prepara un profile de la empresa con el business case, que incluyeanálisis de la estrategia, competencia, proyección a cinco años, entre otros datos. “Ayudamos a los emprendedores a preparar su pitch. Armamos un panel de selección local con al menos tres evaluadores (un miembro del directorio, un emprendor consagrado y algún mentor de nuestra red). Si el emprendedor es validado a nivel local, presentamos ese profile a Endeavor Global y pedimos presentación de ese candidato a panel global”, detalla la Directora Ejecutiva.

Las presentaciones a nivel global se realizan cada mes o mes y medio, si se trata de una instancia virtual, o cada seis meses, cuando se trata de formato presencial. Allí, los emprendedores son evaluados por tres duplas de mentores de la red global. 

“Endeavor es una organización referente en la Argentina. Y es una fundación. El trabajo que hacemos en un oasis de energía positiva de que no ves en otros espacios de la Argentina. Para aquellos emprendedores que aún no están preparados para esta instancia, tenemos también otras propuestas de valor que atienden a un segmento con alto potencial para ayudarlos a escalar sus negocios o a poder alcanzar los criterios requeridos en el corto o mediano plazo”, cierra Bearzi.

Fuente: ForbesArgentina.com | Por Laura Mafud | START-UPS ARGENTINA

“En un país como Argentina que cuenta con una gran extensión territorial el acceso a internet presenta una diversidad de realidades. Considerando que más de tres millones de personas viven en zonas rurales o remotas encontramos la necesidad de atender a ese mercado con un producto satelital que permita el acceso en condiciones asimilables a un cliente urbano” indicó Mariano Goñi, gerente de INSAT.

Con clientes dispersos geográficamente, especialmente en la denominada “Zona núcleo” de Argentina, desde dónde se desarrollan el grueso de las actividades agropecuarias relacionadas con soja, maíz y trigo, INSAT llega con su señal de internet satelital de alta velocidad. “Hoy estamos brindando acceso a internet de entre 40 y 70 megas en banda Ka, a valores muy competitivos en los que la navegación web es ilimitada” cuenta Tatiana Ferreyra, product manager de INSAT.

Internet satelital lleva conexión a lugares donde aún no había llegado, no solo a las familias rurales que ahora podrán disponer de conectividad estable y de gran velocidad, sino también a empresas y establecimientos, permitiendo un salto de calidad en empresas que podrán comenzar a beneficiarse de soluciones “Agrotech” y de los avances que la internet de las cosas (IoT) permiten en materia agropecuaria.

“Dentro de la cobertura del satélite podemos llegar a cualquier punto geográfico, sin importar dónde se encuentre el cliente. Estamos conectando a internet a personas que hasta ahora contaban con conectividad limitada o nula y que, luego de la instalación del servicio, cuentan con una conexión de Banda Ancha Satelital asimilable a una conexión domiciliaria tradicional”.

Para mayor información sobre Internet Satelital Rural en Argentina ingresar en https://insat.com.ar

Fuente: INSAT Internet Satelital | START-UPS ARGENTINA

Gunderson Dettmer, la firma de abogados de Silicon Valley enfocada en capital de riesgo y financiación de startups, anunció su desembarco en América latina.

Su nueva oficina emplazada en la ciudad de San Pablo, Brasil, será el centro de la firma para su práctica en América latina, con foco también en Argentina, y estará liderada por los socios corporativos: Brian Hutchings, Adan Muller y Christel Moreno.

Se trata de la apertura de la primera oficina en la región y la tercera fuera de los Estados Unidos por parte deGunderson Dettmer Stough Villeneuve Franklin & Hachigian LLP, firma que lleva más de 15 años trabajando en el ecosistema emprendedor y de VC de América latina. Solo desde 2017 hasta la fecha, el estudio manejó más de 600 financiamientos transfronterizos de capital de riesgo y crecimiento en América latina, tanto para empresas como para inversores.

Gunderson Dettmer ha representado a empresas de América latina en transacciones de fusiones y adquisiciones por más de US$ 3800 millones desde 2014, incluida la adquisición de 99 Taxis por parte de Didi en 2018, la adquisición de Vivareal por parte de OLX Brasil en 2020, la adquisición de Cornershop por Uber en 2020 y la adquisición de Technisys por SoFi en 2022.

La apertura de la oficina regional en San Pablo servirá de incentivo para dedicar más tiempo a sus clientes de América latina. Hoy es cada vez más común que los emprendedores argentinos construyan proyectos regionales, por lo que desde el estudio están atentos a estos casos.

Su core es asesorar en rondas de financiamiento. Pero también brindan asesoría general. En la Argentina, están trabajando con muchas compañías del ecosistema fintech como Pomelo o Menta. También ven un gran potencial en proyectos de web3 y blockchain. «Estamos en una fase no muy clara en temas de regulación y modelos de negocio. Lo mismo que se vivía en los inicios de Internet. Estamos en esa fase y sabemos que Argentina tiene pioneros en el tema y se van a construir muchas startups. Lo mismo con empresas de agtech o incluso ambos temas combinados», dice Dan Green, co-líder de la práctica de América latina focalizada en el ecosistema emprendedor de países de habla hispana.

Green asegura con entusiasmo que ve buenas oportunidades de negocios por la combinación de talento y creatividad que caracteriza a los argentinos. «Hay una base de emprendimientos que va mucho más allá del gobierno de turno. Y el argentino piensa en grande en términos generales. Hacer el salto de Argentina a México, por ejemplo, o a Estados Unidos es muy común. Y eso produce redes de contacto en otros países. Tengo mucho optimismo en cuanto a la nueva actividad que estamos viendo en Argentina y aunque estamos en un año más difícil para levantar capital (comparado a lo histórico del año pasado) todavía hay movimiento. Vamos a ver cada vez más actividad, con altibajos, pero con una actividad importante», señala.

Según Green, en este juego hay que ser capaz de adaptarse. «Seguramente los mejores van a ser los que puedan pivotear si van surgiendo nuevas regulaciones. En un mercado como el de la web3 tenés que tener esa conversación. Lo bueno del emprendedor en términos generales es que está abierto a los cambios y lo maneja diariamente. Los emprendedores están acostumbrados a un cierto nivel de caos sano», plantea.

Los temas de regulación en este tipo de empresas pueden inferir directamente en los modelos de negocios de compañías como las fintech. Sobre esas situaciones en Argentina el experto opina: «Los reguladores en general son conservadores. No son famosos por asumir riesgos, sino por cerrar puertas. Tenemos el ejemplo del regulador brasilero de fintech, que abrió un sandbox, un lugar para experimentación. Creo que la Argentina hoy no lo tiene, pocos países lo tienen, pero si tuvieran esa predisposición sería fantástico».

Según Green, todavía no llegó ese momento: «Hoy este gobierno tiene otras prioridades. Creo que necesitan un cierto momento políticamente oportuno. Esa conversación a veces es forzada por el mismo mercado que empuja y empuja. Creo que vamos a experimentar eso con la web3 y el regulador va a tener que aceptar nuevos modelos aunque sea incómodo para ellos. Pero Argentina tiene un talento autónomo y no he visto reglas que puedan ser realmente adversas para los emprendedores».

EL CAPITAL EN LA REGIÓN

El año pasado la región vivió un momento histórico en cuanto al financiamiento emprendedor. En la Argentina, las inversiones en capital semilla y emprendedor cerraron el año con un récord de US$ 1.137,2 millones, según reportó Arcap. Para poner en contexto, en 2019 (un buen año para el sector) ese número había cerrado en US$ 403,3 millones. Pero luego de esa anomalía, el 2022 empezó a mostrar una estabilización en las valuaciones y el nivel de transacciones se desaceleró.

«En las rondas más grandes se está viendo un wait and see, están casi frenadas, porque los inversionistas están a la espera. Pero lo bueno es que esos fondos están lanzando nuevos fondos. Va a haber capital para los próximos años y esos fondos van a ser invertidos porque tienen el incentivo para hacerlo. Hay mucho capital en la sala de espera, esperando que vuelva una cierta normalidad en las tasas de interés, en las condiciones de inflación, a nivel guerra…pero la importancia de los países emergentes y la disrupción que estamos experimentando todos en nuestras vidas eso no va a desaparecer», explica Green y menciona que es difícil decir hasta cuándo va a durar este wait and see, pero aclara que seguramente sea hasta el primero o segundo trimestre del próximo año. «Tenemos que llegar a una estabilidad de tasas de interés. Tal vez en algún momento del próximo año lo vamos a tener».

Fuente: CRONISTA.com | Por Eugenia Iglesias | START-UPS ARGENTINA